6月3日晚，投资集团总经理黄卓主持召开运营分析暨重点项目推进会，深入分析集团运营形势及项目推进情况，科学谋划下一步发展思路和重点工作，以更大力度谋划推动重点项目建设和集团市场化转型。集团在家班子成员及各部门、子公司负责人参加会议。

会议首先传达学习了示范区作风纪律深化年活动实施方案的通知、国有企业管理人员处分条例等文件精神，随后，资金财务部汇报了集团财务情况、战略运营部汇报经营业绩考核目标完成情况、各前台部门依次汇报部门重点工作，分管领导和总经理依次点评，指出问题、明确差距、给出思路，为各部门、子公司下步发展进一步厘清方向。

黄卓总经理在总结讲话中指出，各部门、子公司要深刻认清当前形势，进一步明确目标、鼓足干劲，以更高标准、更大力度抓好各项重点任务落实。一是要坚定信心。要正确面对发展中的困难和挑战，进一步增强发展信心和底气，在中原农谷高质量建设背景下找准自身方位，深入研究、精准施策、乘势而上，努力实现更多更好的发展成果。二是要懂得坚持。要稳扎稳打、坚持不懈，锻造穿越周期的韧性定力，敢于直面一切困难挑战，努力完成既定目标任务。三是要提升专业能力。专业能力是企业发展“护城河”，要注重加强学习 ，以学促干、以干带学，全面系统化地提升项目谋划、设计、建设、管理、运营等操盘能力，以专业能力增添干事底气，为集团高质量发展多做贡献。