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平原示范区投资集团召开经营层(扩大)会议

平原示范区投资集团召开经营层(扩大)会议

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  • 发布时间:2021-06-20
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6月20日上午,投资集团在一楼会议厅召开经营层(扩大)会议。集团总经理许宴朋全面分析了集团面临的严峻形势,并对集团加快战略转型发展作出了具体工作部署。集团总经理许宴朋,领导班子成员,各部门、各子公司负责人及业务骨干150余人参加会议。会议由集团总工程师刘广锋主持。

会上,集团党总支纪检委员、总经理助理王志学领学了《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》;同时集中观看了电视专题片《生命重于泰山——习近平总书记关于安全生产重要论述》;随后,集团基建事业部-工程技术部副经理赵宝才,2020年度集团“十大劳模”代表、风控审计部法务专员马瑞分别以《对准标准、以良好执行力助力集团发展取得新辉煌》《立足初心、践行初心、永葆初心,踏实工作,为集团发展贡献力量》为题作典型发言,分享了他们在集团的成长经历、管理经验和工作感悟。集团总经理许宴朋对他们的工作成绩给予充分肯定,要求全体干部职工对标先进典型,强化担当作为,心往一处想,劲往一处使,在集团转型升级过程中,坚定信心、主动作为,与集团同呼吸,共命运,奋力谱写集团转型发展新篇章。

最后,集团总经理许宴朋对做好集团下一步工作提出了具体工作要求。一是要提高政治站位,凝心聚力,攻坚克难,努力完成示范区管委会交办的各项目标任务。二是要强化党建引领,落实主体责任,发挥党组织战斗堡垒作用,实现党建与业务“同频共振”。三是要转变用人导向,以工作能力、工作态度、工作激情和责任心来考量人才。四是要加强团队建设,增强团队凝聚力、战斗力及创造力,优胜劣汰,奖罚分明。五是要弘扬“三不过”精神,增强责任心,提高执行力,迎难而上,把各项任务落到实处。六是要以“项目为王”,上下联动,各司其职,各负其责,扎实推进项目建设。七是领导干部要带头做好对外沟通与协调工作,为项目建设、业务开展提供有力支持。八是要转变经营理念,用数据说话,用报表说话,努力实现子公司创收增收。九是要增强安全生产意识,任务层层分解、压力层层传导,责任层层夯实,保时保质保量完成各项建设任务。十是要以结果为导向,强化执行力,提升工作质量。十一是要廉洁自律,算好人生政治账、经济账、名誉账、亲情账、健康账,握好人生方向盘。

许宴朋强调,集团全体党员干部职工要统一思想,凝聚共识,在平原示范区党工委、管委会和国资党委的正确领导下,不忘初心、砥砺前行、凝心聚力、攻坚克难,奋力开创集团高质量转型发展新局面。

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