11月14日下午，集团总经理许宴朋主持召开11月份首次运营分析会，动员全体干部职工认清形势、鼓足干劲，全力以赴冲刺年度目标。集团班子成员及各部门、子公司负责人参加会议。

会上，集团资金财务部首先汇报了集团公司1-10月份主要经济指标完成情况。集团外派子公司财务总监分别汇报了公司财务状况。集团战略运营部通报了2021年集团经营目标预计完成情况以及各事业部、子公司重点工作进展情况，各职能部门分别汇报重点工作进展情况、存在的问题，各部门、子公司负责人作补充发言，分管领导和集团总经理依次点评。

集团总经理许宴朋就如何做好当前各项工作提出了具体工作要求：一是要正确认识集团公司面临的资金压力。目前，集团资金压力较大，集团干部职工要放平心态、共同克服，工作中不要有太大的思想压力和较多的负面情绪。二是要做好牵头部门和配合部门之间的结合工作。集团公司是一个大家庭，部门之间要加强沟通与交流，同时，各部门负责人要有正确的认知，要多悟、多想、多反思。三是要持续做好安全生产、疫情防控和信访稳定工作。要提高思想认识，提前做好各项准备工作，做到未雨绸缪，防患未然，心中有数，抓实抓细抓好安全生产、疫情防控和信访稳定等工作。四是要提升政治站位，强化责任担当。尤其是在具体业务工作中，牵头部门和配合部门要提升政治站位，切实转变工作作风，全面做好协同配合，促进重点任务顺利推进。

会议最后，许宴朋同志还对投资大厦项目、观棠项目的重启建设工作，展厅消防安全隐患消除工作，集团合资公司审计工作、合资项目推进事宜以及循环经济产业园选址等具体工作进行了安排部署，并明确了责任部门及完成时限。