5月29日下午，集团总经理许宴朋主持召开5月份第2次运营分析会，全面总结经营工作，安排部署重点任务。集团班子成员及各部门、子公司负责人参加会议。

   会上，集团领导分别领学了《陈剑虹同志在能力作风建设年暨作风纪律大整顿活动推进会上的讲话 》《平原示范区2022年经济工作要点》《关于试行“三七二马一争先”工作机制的通知》等相关文件精神。集团战略运营部通报了1-5月份集团工作部署完成情况以及重点项目推进情况，各部门、各子公司负责人分别作补充发言。投资部汇报了集团融资目标完成情况。分管领导和集团总经理依次点评。

   集团总经理许宴朋首先对近期集团攻坚任务的圆满完成给予充分肯定，勉励大家要同心协力、戒骄戒躁，主动担当、积极作为，关键时刻“站得出来”，重要时刻“顶得上去”。许宴朋同志要求，集团各部门、子公司要严格按照示范区“三七二马一争先”工作机制要求，进一步提高思想认识，主动适应新常态；集团领导班子要加强与各行政部门的沟通与交流，同时做好对分管业务的调研、监督和指导；集团各部门要提高协作配合力度，相互理解、相互支持，形成工作合力。

   会上，许宴朋同志还对观棠项目重启、滨湖小镇城中村改造（南、北苑）项目绿化品质提升、安全文明施工、扬尘管控以及信访稳定等相关问题进行了重点安排部署，要求各责任部门制定切实可行的推进计划，紧盯时间节点，细化工作任务，高效率推进重点项目建设。