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投资集团召开七月份第二次经营分析会

投资集团召开七月份第二次经营分析会

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  • 发布时间:2021-08-01
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8月1日上午,集团总经理许宴朋同志主持召开七月份第二次经营分析会,总结前期集团经营工作,研究部署下一阶段重点任务。集团班子成员及各部门、子公司负责人共计23人参加会议。

会上,集团资金财务部首先基于上次经营分析会议提出的问题再度进行上半年集团财务状况汇报。集团战略运营部汇报7月下半月各事业部、子公司重点工作进展情况、存在的问题,各事业部、子公司负责人对进度滞后的项目进行情况说明,对需要协调的问题、拟采取的措施进行补充发言,分管领导和集团总经理依次点评。集团各职能部门分别汇报重点工作进展情况、存在的问题,分管领导和集团总经理依次点评。

面对严峻的疫情防控形势,集团总经理许宴朋强调,一是要制定科学的进度计划,在施工过程中依据进度计划实施强有力的管控。二是要加强内部管理,提高相关人员管理水平。三是部门负责人要加强对下属员工的业务指导,基层员工要及时反馈工作推进过程中存在的问题与困难,做到团结协作、齐心协力,保质保量完成本部门目标任务。四是要坚持不懈抓好疫情防控、安全维稳与安全生产工作,各事业部、子公司要主动作为,与施工单位、监理单位做好沟通,履职尽责。五是各子公司要以利润为导向,密切关注财务报表,紧盯全年目标,迅速补齐短板,争取圆满完成各项工作任务。六是要加强对子公司、子板块业务的指导与考核工作。集团人力资源部、招采部、成本控制部、办公室要根据实际情况制定科学、规范的制度和标准,每季度对子公司、子板块业务进行全面“体检”,风控审计部相应做好内部审计工作。七是要坚决提高政治站位,强化执行力与抓落实能力。要把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严,为集团未来的发展多出力、多担当,添砖加瓦、贡献力量。

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